云栖文创总部的大型会议室里，灯光璀璨，水晶吊灯折射出柔和而明亮的光线，照亮了整个会场。座无虚席的会场内，来自全国的主流媒体记者、行业分析师、投资机构代表齐聚一堂，每个人手中都拿着笔记本和录音设备，眼神中满是期待。巨大的电子屏幕占据了墙面的主要位置，清晰地展示着公司全新的“四大业务板块”全景图，每一个板块都用不同的主题色标注——内容创作板块的暖红色、科技文娱板块的深蓝色、文旅联动板块的青绿色、文化服务板块的金黄色，辅以详实的数据图表、案例图片和动态演示，直观地呈现出云栖文创的全产业链布局。
陆砚辞站在舞台中央，身着剪裁合体的深灰色西装，身姿挺拔，手持激光笔，逐一解读这四大业务板块。他的声音通过音响系统传遍全场，沉稳而有力，每一句话都透着自信与坚定。
第一板块，是根基所在的“内容创作”板块。 这一板块是云栖文创的核心竞争力所在，如同大树的根系，为整个生态提供养分与支撑。屏幕上随之切换出相关的数据与案例：影视作品方面，从《射雕英雄传》斩获全球票房超150亿，到《隐秘之角》网络播放量破80亿，再到即将开机的《觉醒年代》未播先火，每一部作品都以优质内容为核心，斩获了超高的市场口碑与商业收益；音乐领域，“樵夫工作室”持续产出优质音乐产品，程砚秋的《逆光》全球播放量突破10亿，李默的《山村夜话》专辑斩获年度最佳国语专辑，青溪的非遗主题单曲《竹韵》《埙声》不仅长期霸榜各大音乐榜单，更成为文化传播的重要载体，被纳入多所学校的音乐课教材；文学领域，陆砚辞的散文集《云栖随笔》销量突破千万册，成为现象级畅销书，书中对乡村生活、文化传承的感悟引发广泛共鸣；而由云栖文创主办的“云栖文学大赛”，已成功举办三届，发掘了数十位新锐作家，其获奖作品《山月不知心底事》《老街烟火》等后续被改编为影视、动漫作品，形成了“创作-孵化-变现”的良性循环，孵化成功率高达35%。
“内容是文娱产业的源头活水，没有优质的内容，一切都是空谈。”陆砚辞用激光笔指向屏幕上的“内容为王”四个大字，强调道，“我们始终坚持‘内容为王’的核心原则，聚焦历史文化、现实题材、非遗传承等领域，拒绝套路化创作，拒绝流量至上，打造有温度、有深度、有厚度的作品。这些作品不仅能给观众带来娱乐体验，更能传递文化价值，引发情感共鸣，这是我们立足的根本。”
第二板块，是引领行业的“科技文娱”板块。 这一板块是云栖文创的创新引擎，如同大树的枝干，不断向上生长，开辟新的空间。屏幕上展示了VR作品《青云问道》的海外销量数据、青溪的注册用户增长曲线、版权平台的覆盖范围图：《青云问道》以非遗文化为核心，累计流水突破三十亿，海外版在全球多个VR平台上线，覆盖超过100个国家和地区，成为东方VR游戏“出海”的标杆之作，带动了国内VR游戏产业的发展；青溪作为虚拟非遗推广使者，通过直播、元宇宙、乡村支教等多种形式，推动非遗文化走向全球，注册用户突破两亿，其中海外用户占比达30%，成为跨文化传播的成功案例；文娱数字版权平台已覆盖全球近八成活跃创作者，注册用户突破250万，区块链存证技术成为行业标准，已被全球超过500家文娱平台接入使用，累计处理版权登记超过1200万件，帮助创作者挽回经济损失超60亿元。
“科技是赋能文化的重要工具，而不是目的。”陆砚辞说道，“我们通过VR、AI、区块链等前沿技术，让文化内容以更生动、更便捷、更安全的方式传播与传承。VR技术让观众‘走进’历史场景、非遗工坊；AI技术让青溪成为个性化的非遗导师；区块链技术为创作者提供全方位的版权保护。我们用科技开辟了文娱产业的新赛道，让文化的价值得到最大化实现。”
第三板块，是深度融合的“文旅联动”板块。 这一板块是云栖文创实现文化价值与经济价值统一的重要载体，如同大树的枝叶，与现实世界深度连接，开花结果。屏幕上播放着《射雕英雄传》主题草原旅游线路的实景视频，以及《觉醒年代》历史遗址打卡路线的规划图：已经成功运营的《射雕英雄传》主题草原旅游线路，还原了剧中的草原场景、武侠客栈、马术表演等元素，还融入了当地的蒙古族非遗技艺体验，开业以来累计接待游客超过五百万人次，带动当地旅游收入增长300%，促进了当地10余个非遗项目的市场化发展，让牧民们在家门口就能实现增收；正在规划中的《觉醒年代》历史遗址打卡路线，将串联京都北大红楼、冀北五峰山、沪上老城区等历史遗址，打造“重走觉醒之路”的沉浸式旅游体验，游客可以穿上民国服饰，参与模拟的新文化运动讨论、五四运动游行等活动，在实地体验中感受历史，预计年接待游客将突破200万人次，带动沿线地区的文化旅游发展与非遗传承。
“文旅联动，让文化从屏幕中走出来，走进现实生活；让旅游从单纯的观光，变成有深度的文化体验。”陆砚辞表示，“我们希望通过这种方式，让游客在旅游中感受文化的魅力，让文化成为旅游的核心吸引力，实现文化传承与经济发展的双赢。这不仅能为地方带来经济效益，更能让文化在大众的体验中得到更好的传承与传播。”
第四板块，则是新兴的“文化服务”板块。 这一板块标志着云栖文创从“内容生产者”向“行业服务者”的跨越，如同大树的根系延伸，为整个行业提供养分与支撑。屏幕上展示了该板块的两个核心案例：帮助某一线卫视打造的非遗文化综艺《匠心传承》，云栖文创全程提供了VR技术支持，让观众通过虚拟现实体验非遗技艺的制作过程，同时整合了平台上的核心匠人资源，让20余位非遗传承人走进节目，与明星互动合作，节目收视率破2.8，口碑爆棚，成为年度现象级综艺；为西南某地方政府提供的非遗数字化保护方案，帮助其建立了当地15个濒危非遗项目的资源数据库，开发了非遗主题的数字藏品与线上体验课程，推动了地方非遗文化的保护与传播，该方案已被列为全国非遗数字化保护的示范案例。
“我们希望将自己的经验与能力分享给更多同行，共同推动整个文娱行业的健康发展。”陆砚辞说道，“文化服务板块的推出，是云栖文创实现行业价值的重要体现，也是我们构建文娱生态的关键一步。我们将输出优质内容创作咨询、非遗数字化整体技术解决方案、版权保护服务等核心能力，与地方政府、同行企业、公益组织深度合作，共同打造健康、可持续的文娱产业生态。”
四大业务板块相互支撑、相互赋能，形成了一个从内容创作到科技赋能，再到文旅联动与行业服务的完整闭环生态。屏幕上展示的数据显示，截至目前，云栖文创的营收结构中，内容创作板块占比40%，科技文娱板块占比30%，文旅联动板块占比20%，文化服务板块占比10%，营收结构均衡且健康，抗风险能力极强。2023年，公司总营收突破300亿元，净利润超80亿元，同比增长45%，展现出强劲的发展势头。
一位受邀与会的竞争对手公司高管，在会后私下与同行感叹：“我们现在终于看明白了，别人可能只专精于其中一块，要么只做内容，要么只做科技，要么只做文旅。但云栖文创已经把这‘内容-科技-文旅-服务’全链条打通了，形成了一个强大的闭环生态。他们的内容能通过科技手段放大影响力，通过文旅实现落地变现，还能通过服务输出扩大行业话语权。这，才是他们最可怕的核心竞争力，也是我们短期内难以超越的壁垒。”
行业分析师们也纷纷发表评论，知名文娱行业分析师张磊在其专栏中写道：“云栖文创的全产业链布局，不仅巩固了其行业龙头地位，更重新定义了文娱产业的发展模式。它证明了，文娱产业的发展不是单一环节的竞争，而是生态的竞争。云栖文创的成功，为行业的转型升级提供了可复制、可推广的范本，未来，‘生态化’将成为文娱企业发展的必然趋势。”
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